Follow us:   
Kontak kami:    kontak@wikidpr.org
Follow us:   
Kontak kami:    kontak@wikidpr.org

JejakParlemen

Rangkuman Terkait

Komisi / Alat Kelengkapan Dewan

Road Map E-Commerce - RDP Komisi 6 dengan PT Pos Indonesia

Tanggal Rapat: 23 May 2018, Ditulis Tanggal: 6 May 2019,
Komisi/AKD: Komisi 6 , Mitra Kerja: PT Pos Indonesia

Pada 23 Mei 2018, Komisi 6 mengadakan Rapat Dengar Pendapat (RDP) dengan PT Pos Indonesia tentang road map E-Commerce. Rapat dipimpin dan dibuka oleh Dito Ganundito dari Fraksi Golkar dapil Jawa Tengah 8 pada pukul 14:54 WIB.

Pemaparan Mitra

Berikut merupakan pemaparan mitra:

PT Pos Indonesia

  • Agenda presentasi yang akan dibahas, karena pemerintah memeberikan tugas menjadi kewajiban pada UU no 38. Adanya road map e-commerce kami akan revitalisasi mobilisasi.
  • Ada liberalisasi industri pos reguler keadaannya yang tidak ringan harus kami pikul dengan biaya operasional tapi ada bantuan operasional dari pemerintah namun tidak memadai
  • Diluar PSO kami masih punya kantor yang komersial, balance nya lebih banyak PSO dari pada non PSO.
  • 3 komponen inilah yang menjadi kontribusi dari pos terdapat 260M, pada tahun 2013 contohnya, tetapi kami menerima bantuan operasional 209M.
  • Jadi total 2017 ada hak pos yang sebetulnya kami terima tapi tidak kami terima sebanyak 680M.
  • 6% e-commerce dari Indonesia, peraturan pressiden menugaskan untuk rivitalisasi agar relevan, sesuai pasal 38 tapi kami tidak menerima support apapun, kami ber hutang dengan orang tua kami diatas 16rb bahwa mereka harus dapat status perlakuan PNS tapi sayang sekali tidak .
  • Kami memperjuangkan status pensiun sebagai PNS ini agar bapak dapat ikut membantu, selanjutnya pos sendiri sudah hampir terjepit krena sebagai kurir dan pelak san, karena e-commerce kita mengalami kenaikan.
  • Jadi pendapatan 1T di 2016 naik 1,3T di 2017. Ini memberikan wajah dan harapan pada Pos Indonesia, kita masih alhamdulillah mah bisa bertahan.
  • 2017 kita melakukan aset untuk kenaikan ekuitas. Melakukan evaluasi pada asset yang belum di evaluasi, pos seperti ginjal pak dilalui pensiunan.
  • Walaupun kita kekurangan tapi subsidi diberikan tidak cukup, seakan terima saja apa adanya, maka ini problematika ekuitas pos tapi jika berterus ini akan mengan cam.
  • Cetak biru transformasi serta visi transportasi pos indonesia.
  • 70% dilakukan cash on delivery, antara seller dan buyer pun takut jika tidak melihat bayar itu menjadi sangat penting.
  • Kami mengirim tim ke India dan agar bisa merevitalilasi dan kami pun mengadopsi, kami dikenal perusahaan BUMN yg memiliki aset di mana-mana tapi tidak rele van seperti itu.
  • Performance management menjadi blue print kami ini menjadi quick print kami bukan yg hanya numpang, inilah mungkin menjadi proses agar dapat merevitalisasi, sifatnya on going pak, berusaha survive.
  • Oleh karena itu kami berinvens agar modern dan mesin modern untuk meyakini konfigurasi seperti apa agar efisien, kita sudah menyapa publik dengan robot yaitu dengan komunikasi pelanggan. Inilah implementasi blue print transformasi.
  • Ini hubungan yang ada di Tambun pak kami tidak ada before nya.
  • Kita punya kurir apalagi sekarang masyrakat sudah malas keluar untuk beli sekarang sudah berbeda jadi kami yang datang pada pelanggan.
  • Terkait SDM (sumber daya manusia) kami memang kalau sekarang jaman now dengan jaman old
    memang kami banyak kisaran 40 tahun dan kami merasa harus in vest untuk SDM Tapi tidak masalah.

Pemantauan Rapat

Berikut merupakan respon anggota terhadap pemaparan mitra:

Rangkuman Terkait

Komisi / Alat Kelengkapan Dewan